企业管理者一直在犯的几个致命错误

一个天才的研发工程师可能是最低能的经理，一个最好的销售员可能是最差劲的经理，而一个差劲的老板却可能是一个很不错的经理……

俗话说，用人如用刀，用刀可以杀敌也可以伤己。用人也是一样。目前社会上流行着大量似是而非的用人观念，我将其称为用人观念的陷阱。本人虽然不敢说阅人无数，但的确见过不少精彩的“死法”。我将我留心到的几个典型错误和各位探讨一下。

典型错误用人观念一：用人不疑，疑人不用

典型错误用人观念二：事必躬亲

典型错误用人观念三：杀鸡用牛刀，杀牛用鸡刀

典型错误用人观念四：错位使用

典型错误用人观念五：对牛弹琴

典型错误用人观念六：邯郸学步，画虎不成反类犬

典型错误用人观念七：飘忽不定，变化无常

典型错误用人观念八：省小钱，亏大本

典型错误用人观念九：求才不用才，用才不留才

典型错误用人观念十：将失败当作成功之母，盲目交学费